| 【本报程力讯】(见习记者 沈知龙 记者刘鸿飞) “合资四年来,把党员培养成推动东风有限发展、提高参与国际竞争力的中坚力量,把推动东风有限发展、提高参与国际竞争力的积极分子培养成党员的‘双培工程’阶段性目标已经达成。”10日,东风公司总经理、党委书记徐平在东风有限党建“双培工程”推进会上宣布。 东风公司副总经理、东风有限副总裁童东城出席会议。会议由东风公司纪委书记、工会主席叶惠成主持。 徐平指出,经过近四年的努力,东风有限党建“双培工程”建设已经实现了阶段性目标,表现在“建成一个体系、实现五个新变化”,即:建成一个制度较为完整的、机制灵活的、管理科学的、开放性的、具有合资公司特色的党建工作体系;实现了党员队伍有新的发展,党员素质有新的提高,党的领导方式有新的突破,党的基层组织和党员队伍的创造力、凝聚力和战斗力有新的增强,党对合资企业的影响力和推动力有新的提升的目标。 徐平指出,东风公司在发展进程中,必须吸收先进的技术和管理经验,并且要考虑东风公司自身的责任,要充分顾及东风公司不同地域的协调发展,这要求我们必须把推动公司的发展和党的自身建设有机统一起来。进一步明确党建“双培工程”建设的内涵和具体目标,进一步提高对深化“双培工程”建设意义的认识。徐平强调,深化“双培工程”建设是深入学习胡锦涛总书记重要讲话精神的具体体现,是进一步加强党的自身建设的需要,是进一步落实“党管人才”的需要,是进一步保证完成后中期事业计划的需要。 对下一步深化“双培工程”建设,徐平要求,要抓好“六个结合”,即把“双培工程”建设与党的制度建设结合起来;与“四好”班子建设结合起来;与党支部星级达标结合起来;把“双培工程”建设与培育“知识型党员”结合起来;把“双培工程”建设与培养企业领军人物结合起来;把深化“双培工程”建设与规范党员管理结合起来。要加强对“双培工程”建设工作的评价与指导,把“双培工程”打造成党建品牌。 东风德纳车桥公司、商用车公司铸造一厂、广州风神汽车公司、装备公司设备制造厂分别介绍了开展“双培工程”建设所取得的经验。
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