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8月3日，专用车公司召开上半年经营工作会，公司副总经理、商用车公司总经理童东城宣布：东风专用车公司实现了“时间过半，任务过半”的阶段性目标，销量和息税前利润等主要ＫＰＩ指标全面达成预算，公司经营显著改善，步入健康向上的恢复期。
据了解，商用车公司经过几年的探索实践已经初步完成了产品转型和体系调整，以东风天龙、大力神为代表的全新产品阵容基本形成，市场和客户导向的运作体系和业务流程初步建立，系统反思、持续改善工作机制得到有效贯彻。这在上半年具体表现为：产品销量稳步增长，市场占有量止跌回升；天龙、大力神市场表现优异，单月销量屡创新高；经营质量显著改善，效益指标全面达成预算；新理念新机制运作有效，市场应变效率显著增强；重大建设项目推进有序，可持续发展能力得到加强。
童东城在会上指出，为确保实现全年销售１７７２２８辆，必须做好五个方面的工作：以天龙、大力神为重点，抢抓市场机遇，全力扩大销售，改善结构；以市场和客户为中心，以质量和服务为重点，形成快速敏捷的市场应变机制；以提高单车收益，促进效益改善为重点，强化执行，确保各项指标全面达成；加快海外事业前进步伐，落实相关战略部署，扩大出口规模，真正实现“双轮驱动”；在全体干部队伍中树立“业绩、价值”观念，以业绩论成败，以价值论贡献，全面提高团队战斗力和执行力。
商用车公司党委书记、副总经理黄刚要求商用车公司全体员工理性看待当前的业绩，时刻保持清醒的头脑，乘势而上，再接再厉，挑战更高的目标。
新闻出处:东风多功能洒水车 |
